初秋時節(jié)，走進山西省運城市新絳縣萬安鎮(zhèn)萬安村，連片的油桃大棚綠意盎然，村辦有機肥廠機器轟鳴。這個素有“天下鉆石第一村，萬安油桃甲天下”美譽的村莊，正通過規(guī)范集體資產(chǎn)管理，走出一條集體經(jīng)濟提質(zhì)增效的新路子。

萬安村耕地面積9000余畝，主導產(chǎn)業(yè)涵蓋鉆石工具制造與油桃種植。近年來，該村聚焦農(nóng)村“三資”資金、資產(chǎn)、資源的“三資”管理，以四項務實舉措破解發(fā)展瓶頸，讓集體資產(chǎn)“活”起來，村民腰包“鼓”起來。

萬安村桃農(nóng)在精耕桃園（新絳縣新聞中心供圖）

“以前承包費一畝才50塊，現(xiàn)在漲到180塊，我們反而更敢投錢了！”種植戶李師傅的話道出了大伙的心聲。今年以來，萬安村黨支部村委會從土地合同入手，對全村集體資產(chǎn)逐一核查，累計規(guī)范機動地承包合同406份，承包費平均漲幅超125%。同時，收回零散機動地216畝，其中156畝與萬達農(nóng)科公司簽約，每畝承包價達300元，剩余60畝將公開競標，僅此一項預計年增集體收入4.6萬元。

合同的規(guī)范讓承包戶吃下“定心丸”。如今，農(nóng)戶紛紛購置農(nóng)機、引進油桃新品種，昔日“不敢投、不愿投”的地塊，變成了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“試驗田”。

“欠了十幾年的賬清了，村里發(fā)展終于沒了牽掛。”村黨支部書記、村委會主任王豐太感慨道。此前，萬安村背負債權78萬元、債務104萬元，成為集體經(jīng)濟發(fā)展的“絆腳石”。村“兩委”通過逐戶走訪、反復召開村民代表大會，制定個性化化解方案，最終在“三資”清理行動中徹底結清所有債權債務，為集體資金“松了綁”，讓資源配置更高效。

萬安村萬達公司給村民分紅（新絳縣新聞中心供圖）

在村黨支部引領下，萬安村的增收路徑越走越寬，他們?yōu)榱思ぐl(fā)農(nóng)民活力，積極采取多種措施，實現(xiàn)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民”，成立萬昇農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管公司，整合本村及周邊土地，為糧食種植戶提供專業(yè)托管服務，年增集體收入2萬元。他們聯(lián)合山西農(nóng)業(yè)大學、村民共同出資成立萬達農(nóng)業(yè)科技公司，村集體占股40%，利用桃樹枝、玉米芯等農(nóng)業(yè)廢棄物生產(chǎn)有機肥，預計年增收20萬元，村民還能享受分紅，實現(xiàn)“集體盈利、村民受益”的雙贏格局。

“下一步，我們要把優(yōu)勢做足、把特色做強，讓集體經(jīng)濟再上一個臺階。”談及未來，王豐太信心滿滿。如今的萬安村，正以精細的“三資”管理為筆，描繪著鄉(xiāng)村振興的新圖景。（衛(wèi)世新）